2017年注会考试公司战略冲刺阶段高频考点：中小企业竞争战略

1.新兴产业的内部结构环境

新兴产业在内部结构上彼此差异很大，但是仍有一些共同的结构特征。

(1)共同的结构特征

①技术的不确定性。

②战略的不确定性。

③成本的迅速变化。

④萌芽企业和另立门户企业较多。

⑤首次购买者。

(2)早期进入障碍

早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资本等问题，而更多的是来自于：

①专有技术;

②获得分销渠道;

③得到适当成本和质量的原材料和其他投入(如熟练劳动力);

④经验造成的成本优势;

⑤风险。

2.新兴产业的发展障碍

新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面，其根源还在于前述的产业本身的结构特征。

(1)原材料、零部件、资金与其他供给的不足

(2)顾客的困惑与等待观望

(3)被替代产品的反应

3.新兴产业的战略选择

在新兴产业中，发展风险与机遇共存，而风险与机遇都来源于产业的不确定性。所以新兴产业中的战略制定过程必须处理好这一不确定性。

(1)塑造产业结构

(2)正确对待产业发展的外在性

(3)注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位。

2017年注会考试《公司战略与风险管理》各章节知识点汇总

2017年注会1元考试报 

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