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2019年注会《战略》章节练习题:第三章 战略选择(25)

2019-05-14 11:52:45 来源:中公会计 字体: 大小

参考答案:

(1)企业进入国外市场的模式一般有出口、股权投资、非股权安排等几种。每一种进入模式都有各自的利与弊。出口模式,指产品在本国生产,但输入到目标国进行销售;契约模式是指企业与目标国的企业签订非权益性合同,使前者的专利、技术、经验、管理、人力等无形资产为后者所使用,并从后者获得经济利益的分享。股权投资模式,是指企业通过在目标国获得该国企业的部分或全部所有权,达到部分控制或完全控制在目标国内的产品生产和销售目的。该公司进入中国市场的模式属于股权投资模式。

(2)企业国际化经营的战略基本上有4种类型,即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。跨国战略是在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业的核心竞争力,同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力,母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的,不仅母公司向子公司提供产品与技术,子公司也可以向母公司提供产品与技术。企业采取这种战略,能够运用经验曲线的效应,形成区位效益,能够满足当地市场的需求,达到全球学习的效果。该公司采用的是跨国战略。

(3)发展战略一般有三种途径,外部发展(并购)、内部发展(新建)和战略联盟。该公司采用的是并购的发展方式。该公司的并购类型主要是跨国横向并购,即被并购方与之处于同一产业。

并购的原因:

①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险;

②获得协同效应;

③克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。

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