2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(5-6)

1.参考答案:D题目详解:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。

2.参考答案:C题目详解:当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略：单一货源策略;多货源策略;由供应商负责交付一个完整的子部件。供应商向乙公司交付的是整套的刹车系统是完整的子部件，所以适宜选用的采购策略是由供应商负责交付一个完整的子部件，选项C正确。

3.参考答案:A题目详解:成本领先战略、差异化战略和集中化战略都能够使企业有效地面对产业中的五种竞争力量，但是只有成本领先战略是将成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略，选项A正确。

4.参考答案:B题目详解:“防御者”的战略：利用本土优势进行防御;“扩张者”战略：向海外延伸本土优势;“躲闪者”战略：避开跨国公司的冲击;“抗衡者”战略：在全球范围内对抗。

5.参考答案:C题目详解:本题考核研究与开发战略。成为研发领导者或跟随者属于研发政策应考虑的内容。

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