2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(1-8)

1.【答案】ABC。

解析：COSO委员会对内部控制的定义是“公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序：运营的效益和效率，财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规。”

2.【答案】ABCD。

解析：审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作。它将在四个主要方面对内部审计进行复核，即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。

3.【答案】AB。

解析：(1)审计委员会。其主要职责是：①检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;②与公司外部审计机构进行交流;③对内部审计人员及其工作进行考核;④对公司的内部控制进行考核;⑤检查、监督公司存在或潜在的各种风险;⑥检查公司遵守法律、法规的情况。

(2)薪酬与考核委员会。其主要职责是：①负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准，并进行考核;②负责制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。

(3)提名委员会。其主要职责是：①分析董事会构成情况，明确对董事的要求;②制定董事选择的标准和程序;③广泛搜寻合格的董事候选人;④对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核;⑤确定董事候选人提交股东大会表决。

(4)战略决策委员会。其主要职责是：①制定公司长期发展战略;②监督、核实公司重大投资决策等。

4.【答案】ABC。

解析：企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。理解这个定义需要把握以下几个方面：①企业风险与企业战略相关。②风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果。③风险既具有客观性，又具有主观性。④风险总是与机遇并存。

5.【答案】AC。

解析：该经销商采用期货套期保值，采取的风险管理方法是风险对冲。套期保值可以将现货市场价格波动的风险对冲，回避了价格风险。

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