2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(10-23)

【答案】

化学药品制造业的五种竞争力的分析如下：

①潜在进入者的进入障碍高(或门槛高/威胁低)。

理由：

·抗生素类药品价格受国家监管且下降趋势将持续，处于有效规模经营的现有企业对于新进入者而言具有成本优势，从而构成进入障碍。

·现有企业率先对专利或专有技术、销售渠道等关键资源进行积累和控制，对新进入者构成进入障碍。

·国家有权监督药品的研制、进出口及上市后的销售、使用，使得现有企业在许可政策上具有优势。现有企业品牌更易于被市场接受，品牌认知度方面存在优势。

②替代品的替代障碍低(或门槛低/威胁高)。

理由：

·由于我国化学药品制造公司创新能力不够，生产的药品以低级化学原料药为主，品种雷同而且药性上相差无几，从而很容易被其他公司生产的药品所替代。

③对供应者讨价还价的能力不高(或供应者讨价还价的能力强)。

理由：

·制药企业规模普遍较小，导致买方的业务量较小。

·大量企业生产的药品品种雷同且药性上相差无几将导致对上游相同成分原料的依赖。

④对购买者讨价还价的能力不高(或购买者讨价还价的能力强)。

理由：

·大量企业生产的药品品种雷同且药性上相差无几将导致产品的差异化不大，增加了购买者讨价还价的能力。

·国家会经常出台药品价格政策和管理规定，使药品定价受到约束的同时，也使购买者掌握信息更容易，增加了购买者讨价还价的能力。

⑤产业内现有公司的竞争激烈。

理由：

·化学制药企业数量多，规模普遍较小。

·大量企业生产药品的同质化较为明显

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