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2018中级《财务管理》预习知识点:企业财务管理体制

来源:中公会计 2017-09-25 10:48:41

2018年初级会计职称报名已经取消了会计证限制,中级会计职称距离全面取消会计证也已经不远了,准备参加2018年中级会计职称考试的小伙伴现在就开始备考吧,扎实基础才能完胜考试。下面中公会计小编整理了2018中级会计《财务管理》预习知识点,供大家参考学习。

企业财务管理体制的设计原则

(一)与现代企业制度的要求相适应的原则

(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

(三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则

(四)与企业组织体制相适应的原则
 

组织形式

特征

U型组织

unitary structure

仅存在于产品简单、规模较小的企业实行管理层级的集中控制。特点是高度集权。

H型组织

Holding

company

structure

子公司具有法人资格,子公司则是相对独立的利润中心。特点是高度分权,实质上是企业集团的组织形式。

【提示】现代意义的的H型组织既可以分权管理也可以集权管理。

M型结构

Multi divisional

事业部制

比H型组织的集权度高。

提示:M型组织的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权。甚至某些重大事项决策权。

【例题•单选题】 U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是(  )。

A.集权控制

B.分权控制

C.多元控制

D.分层控制

【答案】A

【解析】U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

【例题•判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。 ( )

【答案】×

【解析】随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,因此,也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。

【例题•单选题】如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理,这样的企业组织形式为( )。

A.U型组织

B.H型组织

C.M型组织

D.V型组织

【答案】A

【解析】U型组织形式的特点是高度集权,企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理。

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责任编辑:lihuijun

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