2017年注会考试公司战略考点之战略失效与战略控制的概念

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【考点】战略失效与战略控制的概念

(1)战略失效。

指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。

导致战略失效的原因，有以下几点：

①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望;

②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;

③战略实施所需的资源条件与现实资源条件之间出现较大缺口;

④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;

⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误;

⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

按照时间顺序，战略失效可分为3种类型。

战略实施初期，一方面，由于新战略还没有被全体员工理解和接受;另一方面，战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效。

晚期失效是指当战略推进一段时间之后，战略所依赖的基础越来越糟。

在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。

(2)战略控制。

战略控制是指监督战略实施进程，及时纠正偏差，确保战略有效实施，使战略实施结果符合预期战略目标的必要手段。

【例题·单选题】2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救失败后，不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于(　)。

A.前期失效　B.正常失效

C.偶然失效　D.晚期失效

【答案】C。解析：本题考核“战略失效”的知识点。在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。流行病疫情属于偶然因素，所以属于偶然失效。

【例题·单选题】以下关于战略控制与预算控制的表述，正确的是(　)。

A.战略控制的期限通常在一年以内

B.战略控制的重点是企业内部

C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

D.预算控制采用定性与定量结合的方法

【答案】C。解析：战略控制和预算控制之间的差异

战略控制特点

1.期间比较长，从几年到十几年以上

2.定性方法和定量方法

3.重点是内部和外部

4.不断纠正行为

预算控制特点

1.期间通常为一年以下

2.定量方法

3.重点是内部

4.通常在预算期结束之后采用纠正行为

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