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2017年注会考试公司战略考点之组织的战略类型

来源:中公会计 2017-06-15 11:54:49

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【考点】组织的战略类型

战略的一个重要特性就是适应性。适应环境的有效组织结构。在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型战略组织:

开创性问题——工程技术问题——行政管理

目标和理想状态——战略选择——组织结构

1.防御型(稳定,成本效率,机械,集权)

2.开拓型(动态,创新低效,灵活,分权)

3.分析型(平衡,求新也传统,灵活并稳定,矩阵制结构,“精神分裂”)

4.反应型(反应不当,执行不力,下策)

【例题1·单选题】甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。

A.防御型战略组织  B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织  D.反应型战略组织

【答案】A。解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

【例题2·单选题】在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

【答案】C。解析:反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,随后又会执行不力,对以后的经营行动犹豫不决。结果,反应型组织永远处于不稳定的状态。

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