全国分站
400-6053-513

2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(12-6)

2018-12-06 10:00:03 来源:中公会计 字体: 大小

2019年注册会计师考试备考已经开始,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。

2019注册会计师每日一练

多项选择题

1.如果某新兴市场本土企业拥有的优势资源可以转移至海外市场,同时该产业的全球化进程比较高。下列关于该企业可以选择的战略的说法正确的是( )。

A.频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求

B.与跨国公司建立合资、合作企业

C.找到一个定位明确又易于防守的市场

D.学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏

2.下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有( )。

A.某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域

B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

C.甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

D.某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施

3.甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业,并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉祥集团面临的退出障碍有( )。

A.退出成本

B.政府与社会约束

C.固定资产的专用性程度

D.感情障碍

4.甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有( )。

A.投资转置成本较高

B.联盟内成员之间的沟通不充分

C.双方具有较好的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

5.甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有( )。

A.混合战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.成本领先战略

()

报考指南

热文推荐