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2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(1-12)

2018-01-12 10:21:23 来源:中公会计 字体: 大小

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注册会计师考试备考已经开始了。只有通过专业阶段考试才能有资格报考综合阶段考试。但是注会专业阶段又是出了名的难度大、备考周期长,让很多还没开始备考的考生望门却步。但是,每年还是有很多同学一次拿下六科,顺利实现人生转折,所以,只要努力还是有机会超越的。下面为了帮助大家备考,中公会计小编整理了2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练题目,希望对你有所帮助。

第四章

不定项选择题

2.甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是( )

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

答案与解析

2.【答案】D。解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。根据题干描述,本题适用的最佳组织结构类型是矩阵制组织结构。因此选项 D 正确。

温馨提醒:备考2018年注册会计师的考生可参加18年中公注会线下面授班,课程设有注会预科班、注会周末班、注会实战班、注会实操就业班以及项目经理班,专业的师资,优美的学习环境,舒适的住宿环境,宽敞的自习教室,满足不同考生的需求。

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真题:2012-2017年注册会计师考试真题答案及解析

练习:2018年注册会计师考试每日一练汇总(1月份)

 

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