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2018年注册会计师《战略》高频考点:发展战略

2018-09-25 14:25:16 来源:中公会计 字体: 大小

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2018注册会计师高频考点

第七章 内部控制

【考点2】内部控制的应用——发展战略

(一)制定与实施发展战略需关注的主要风险

1.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力

2.发展战略过于激进、脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。

3.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展

(二)内部控制要求与措施

(1)企业应当在董事会下设立战略委员会,应当明确战略委员会的职责和议事规则,对其召开程序、表决方式、提案审议、保密要求等做出规定。

(2)董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性。

(3)战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时报告

(4)由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化

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(zxoffcn)

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